生产排程怎么做

培训目标： ?了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源， 更加有效地进行生产组织 ?优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 ?平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率 课程背景： “计划又要改！你们计划怎么搞的”?车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！ ！产能 不够！人力不够！材料告急！ ！客户催货！ ！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！