企业的组织形式有哪些？它们各有什么优缺点？

常见的企业组织形式有六种：直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制、项目组制、委员会制。 它们分别的优制点如下： 一、直线职能制 优点：它既保持了直线制集中统一指挥的优点，又吸取了职能制发挥专业管理职能作用的长处，比较适应现代工业生产的特点。因此，无论国内或国外，大多数中小企业都采用与此类似的组织结构模式。 缺点：直线部门和职能部门之间的工作容易产生不协调或矛盾，从而增加了高层管理人员的协调工作量；如果给职能部门过大权限，会扰乱直线部门的指挥命令系统；如果不注意职能部门的建议也会影响他们的积极性。