• 怎样管理不服自己的员工?

首先你应清楚,既然公司相信你的能力,而赋予了你管理下属的权力。工作上你就要大胆管理,与员工多沟通。对于那些不服从上司(你)安排的员工,你要弄清楚,为什么他不服从你的安排,是你的一些做法令他不满意还是因为其他别的原因。 如果老员工是因为心理不平衡而故意为难你,你应该抽时间及时与他沟通,告诉他公司提拔自己只是认可自己在某些方面的表现,但和老员工相比还有很多的不
那你就要让他有服你的理由,我记得我以前不服过一个领导,是因为他管理我的方式不对,动不动就开口鸟人,谁受得了。
为何不服你? 你是国有单位这就很正常,员工总是认为不得志,而你却得志了;这就会产生心理扭曲。你做的再好,人家也不会领情。 私企:平常心做人处事,多跟员工搞好互动,多采纳有用的意见,听听他们怎么讲。有极个别员工不服管理是正常现象,人各有志,思想和心理是很难抓住的。 总结:服不服管理,总是有原因的,1、先从自身找起,做好自己本职工作,多学习正确的管理方法。
这个要分两种情况: 第一种,占在领导位,自身能力不怎么出色,只是沾了来得早的光。自私自利,平时还爱乱下命令,乱对员工发火。总是利用员工当踏脚石往上爬,将下面员工的功劳全揽在自己身上。员工不服这样的领导很正常,而且是大部分人不服你。这是你自身的问题。必须先改正自己的错误再想着如何管理。 第二种,平时对员工很好,说到做到,不是天天给他们画大饼,欺骗他们,真心
一、作为领导要以身作则。 要管理好员工,领导者必须首先做好榜样,这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤,领导首先要严格遵守上下班时间,按时在打卡机上打卡或刷指纹等,这样才能进一步规范员工们的考勤。 二、建立完善的奖惩制度。 员工们对于薪资是再重视不过了,因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动,效率高的,给予发一定奖金以资鼓励
能力要大过下面的人,人都服强者,不然,一些调皮的就是不容易管理


你可能对下面的信息感兴趣

本站所有信息来源于互联网,用于学习参考使用,版权归原作者所有!
百谷歌 百度谷歌一起搜索