管理者如何带好团队

带好团队的三个要素：制度、工作标准和团队的战斗力： 　　一、制度： 制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展； 　　二、工作标准： 工作标准既是业务开展的依据，也是工作的指导书，避免出现随意和偏差； 　　三、战斗力： 团队战斗体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。 　　管理者要引领团队成员有共同的奋斗目标。没有目标的人，就是帮别人实现目标的人；不做准备的人，就是准备失败的人；不做计划的人，就是没有奋斗