如何管理90或90后员工

管理90后的员工记住以下法则：
1.重领导少管理??不是你有权力，而是你有魅力;
2.多聆听少洗脑??你不一定是对的，我有我思维;
3.讲结果少说教??你要的是结果，操作是我的事;
4.常激励少批评??批评令我反感，激励让我上心;
5.用问句少作答??请用我的大脑，拒绝只用手脚;
6.善用人少打磨??把我放到最合适的位置最重要;
7.多工程少模式??多建管理工程，少套管理模式;
8.推创新少照做??挑战权威、质疑传承、彰显个