一名合格的ERP实施顾问应具备哪些素质

基于管理软件应用工程专业培养目标的分析解读 ERP 项目的实施是一个庞大、复杂的系统工程，其实施涉及从库存、制造到物流、财务等多个环节，而其实施效果则直接决定整个系统. 基于“管理软件应用工程”专业培养目标的分析解读 ERP项目的实施是一个庞大、复杂的系统工程，其实施涉及从库存、制造到物流、财务等多个环节，而其实施效果则直接决定整个系统成败，业内因此有“三分软件，七分实施”的形象说法，由此可见作为一名ERP实施顾问其作用和责任是何等巨大。曾有专家以“三分论”形容已实施的ERP项目为：“三分之一能用、三分之