施工成本控制依据有哪些

工程承包合同、进度报告、施工成本计划、工程变更

1．工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支，以求获得的经济效益。

2．施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。

3．进度报告进度报告提供了每一时刻的工程实际完成量、工程施工成本实际支付