基层管理问题

要逐一回答了 呵呵 1.生产任务与人员管理孰重孰轻，如何平衡两者关系？答：首先没有孰轻孰重的问题，都很重要，做管理的要记住一句话，管理就是不断的平衡，不是那个重要，那个不重要，要说，都很重要，在不同的情况下，看两者如何权衡。从整体上看，这里有一个原则：旺季时，出货压力大时，可以适当放宽管理的级数，服从生产要求，淡季时，生产任务压力不大，要从严抓管理，抓培训，抓作风，抓文化。其实这个问题提出来，就说明一点，公司在管理方面