绩效考核指标体系构建时分值如何分配？

有点乱啊，首先指标体系，是指标的说明，跟扣分无关。扣分的问题应该是你的绩效管理制度中确定的内容。部门绩效和个人绩效的关系你可以考虑联合起来也可以考虑分着做，如果要关联，就是绩效好的部门，在强制分布中，他们在第一档的人数可以多，最后一档的人数可以少。分数设定一般是百分制，当然也可以设置加分项，最多不超过20分