假如你是一个领导者，你会怎样和你的领导团队做好管理工作？

假如我是一个领导我就会做以下工作：1。判断分析现在企业存在的问题和优势。2。一一把自己团队内的每一位队员分析判断一遍，哪位适合胜任什么工作。3。分析企业所有员工及产品（业务项目）存在的优势和不足。4。了解所有岗位上的员工现在最需要什么？5。总结企业现有的能力能解决哪些问题。接下来就是解决企业存在的问题。包括：产品问题、人资问题。接下来找出解决方法。具体情况就得具体解决呀！总之：一个企业的管理好坏，在于人力资源的管理，人用好了，一切问题都解决了。所以。企业管理第一要学会识人。知道他能做什么？他要什么？有了动