企业文化的作用是什么？

企业文化的作用主要是导向作用： 1、企业经营哲学和价值观念的引导；美国学者托马斯?彼得斯和小罗伯特?沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。” 2、目标引导，让全员清楚企业未来的发展目标； 3、约束功能：哪些事能做，哪些事不能做，有明确的制度规范； 4、凝聚和激励：建立团结互助的文化一种团结友爱，强化了团体意识；使每个成员能找到自