有钱,有商业思维,有商业模式,有盈利模式,有营业执照,最好有教育资质
然后就是其他问题了
机构的项目做的越多越好,还是越少越好?
需不需要办证?
怎么招聘?
怎么招生?
怎么做活动?
怎么搞营销?
怎么发薪酬?
怎么找合伙人?
如何测算盈利?
如果你都不知道,如何开好机构?
如果以上问题都有,那么问题来了,有问题的机构就是亚健康的机构,需要救治
规划分为短期,中期和长期
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