从专业人才走向管理的目录-百谷歌

第一讲怎样学习这门课程01 学与思的结合02 有容乃大03 投入的态度第二讲课程纲要及结构01 课程主要内容02 专业人员转化为管理人员的背景03 专业人员与管理人员的特质区别04 专业人员转化为管理人员的四大障碍第三讲管理者的PODC（一）01 管理者的基本概念02 不同管理层所具备的技能03 管理中的计划第四讲管理者的PODC（二）01 管理中的目标与目的02 管理中的组织03 管理中的领导04 管理中的控制第五讲管理者的角色典范01 管理者扮演的角色02 管理中的心理因素第六讲管理者的习

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