企业战略管理-百谷歌

1、　战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；　　战略选择——战略制定、评价和选择；　　战略实施——采取措施发挥战略作用； 2、宏观性、长期性、相对稳定性、全面性、可分析性、可接受性、可检验性。 3、聚焦战略即集中型战略 4、战略联盟成功的四大关键在于：订立联盟策略；选择合适对象；建立联盟结构与管理制度；订立终止联盟计划。战略联盟盟具有非常显著的优势，比如：快速性、互补性、低成本、成效大，等等，是一个相对比较容易实施的策略。

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